Management - Stratégie

CSRD – Compliance & Strategy

Prochaine session : 30/09/2024 14/10/2024
  • Durée : Court
  • Langue : FR
  • Prix : 1800
  • Executive Master : Non

CSRD, ESRS, ESG : comprendre, appliquer et tirer parti des directives EU comme leviers de développement de votre entreprise

La directive CSRD concerne 49.000 entreprises directement et bien plus indirectement en tant que fournisseurs et/ou partenaires de ces entreprises.

Les standards ESRS - intégrés à la directive CSRD - deviendront d'ici 3 ans le cadre de reporting durable de référence pour les PMEs et plus rapidement encore pour les grandes entreprises.

Directement ou indirectement, votre entreprise peut être concernée. Vous vous demandez :

  • En quoi consistent ces directives CSRD et ESRS ?
  • Quels en sont les aspects légaux ?
  • Comment se situent-elles dans le contexte législatif élargi du Green Deal européen ? Et notamment vis-à-vis des futures directives sur le devoir de vigilance (CSDDD) et sur le Greenwashing ?
  • Comment répondre concrètement à ces obligations et mettre en place un reporting pertinent et fiable ?
  • Comment faire de ce cadre réglementaire une opportunité stratégique au service du développement de votre entreprise ?
  • Comment mettre en place concrètement une stratégie et un plan d'action en ligne avec ces directives ?

C'est à ces questions - entre autres - que ce programme de formation apporte des réponses.

Nos experts de terrain vous permettront, en 4 jours de formation participative et orientée action, de comprendre comment répondre à vos obligations légales tout en faisant de ces nouvelles balises des opportunités pour votre entreprise.

Objectifs

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Comprendre en détail la directive CSRD ainsi que les éléments associés essentiels : double matérialité, critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), European Sustainability Reporting Standards (ESRS), ...
  • Comprendre le contexte général de la directive ainsi que les autres projets de directives qui auront un impact sur votre entreprise : devoir de vigilance (projet de Directive Due Diligence - CSDDD), Greenwashing (projet de directive sur les allégations climatiques, environnementales), Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), ...
  • Appliquer les principaux concepts à votre secteur, votre entreprise
  • Déterminer les enjeux sociaux, environnementaux et sociétaux les plus pertinents (principe de double matérialité) et les indicateurs s'y appliquant
  • Construire un plan d'action pour développer, adapter un système de reporting adéquat et fiable
  • Dépasser les obligations légales pour en faire une opportunité pour dégager des pistes stratégiques de transformation de votre entreprise dans une logique systémique

Contenu

CSRD - Compliance & Strategy

Jour 1 : Comprendre le contexte global et les principes de la CSRD

  • Comprendre le contexte général dont les enjeux environnementaux, sociaux, économiques
  • Comprendre le cadre législatif de la directive et des autres directives susceptibles d'impacter mon entreprise
  • Analyser l'impact sur mon secteur, mon entreprise
  • Comprendre et appliquer le principe de double matérialité

Jour 2 : Identifier les enjeux, indicateurs et outils de mesure

  • Comprendre et identifier les enjeux ESG de mon entreprise
  • Identifier mes obligations légales de reporting > scope, justifications etc...
  • Identifier les indicateurs clés et pertinents
  • S'outiller pour mesurer :
  • Outils et principes orientés « carbone »
  • Outils et principes sur l'ensemble des enjeux environnementaux
  • Outils et principes sur les risques sociaux tout au long de la chaîne de valeurs

Jour 3 : Mettre en place un reporting fiable et pertinent

  • Maîtriser les European Sustainability Reporting Standards (ESRS) en développement
  • Comprendre les liens, synergies et divergences avec les outils, les normes de reporting existantes
  • Organiser la remontée des informations dans mon entreprise
  • S'outiller : quels systèmes existent pour gérer le reporting et ses données
  • Identifier et faire coopérer les différents rôles, dont les auditeurs externes
  • Développer mon plan d'action

Jour 4 : Passer de la conformité à la transformation stratégique

  • Identifier des pistes stratégiques en fonction des enjeux identifiés
  • Nouveaux Business Modèles
  • Comprendre comment faire évoluer mon entreprise en tant que système complexe > points de blocage et leviers – méthode des 12 leviers de Donella Meadows
  • Sustainability-As-The-World-Needs : passer d'une logique d'efforts à une logique de résultats
  • Construire un parcours de transformation ambitieux ET acceptable car progressif – méthode des horizons de transition

Public

  • Responsables des services RSE, ESG, Sustainability
  • Dirigeants, administrateurs, directeurs généraux, membres de la Direction générale
  • Compliance officers, responsables juridiques
  • Contrôleurs internes, Contrôleurs de Gestion
  • Responsables financiers
  • Risk Managers
  • ...

Cette formation couvre tous les secteurs d'activité concernés par la directive.

Pédagogie

Les sessions se basent sur une alternance de cours d'ancrages méthodologiques et de mises en situation.

Grâce à la mise en pratique immédiate des outils mis à votre disposition, vous repartirez avec un plan d'action pour votre entreprise.

Afin de préserver l'aspect interactif des sessions et de permettre le bon déroulement des exercices et mises en situation, nous limitons volontairement le nombre de participants.

Durée

En 4 jours, de 9h00 à 17h00

Dates

En 4 jours, de 9h00 à 17h00

  • lundi 30 septembre 2024
  • mardi 1 er octobre 2024
  • mardi 8 octobre 2024
  • lundi 14 octobre 2024

Formateurs

Intervenant(s) :

DROUILLON Philippe
Professeur à l'ICHEC et Fondateur de Métarmorphosis. Expert en idéation, innovations durables, organisations agiles et participatives, transformations justes.
HUDLOT Brigitte
Directrice d'ICHEC Formation Continue, Formatrice et Enseignante en stratégie et stratégies durables.
PONCELET Pierre
Partner Stratégy & Performance chez Deloitte Private. Co-fondateur du chapitre BeLux de L'IRM (Institute of Risk Management).

Parcours

Programme recommandé avant cette formation

  • Gestion des Risques Environnementaux et Critères ESG
    Sustainability & ESG - Management - Stratégie

Poursuivez votre parcours de formation

  • Certificat en Sustainability Strategy & Management
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